7月中旬，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg精工召开2021年中谋划运行剖析会，剖析总结上半年谋划、科技、质量和清静生产情形，安排安排下半年岁情，推进周全完成年度各项谋划目的使命�＞刍嵊晒靖弊芩纠硗蹙盎鞒�，公司向导、各下属企业和利润中心主要认真人、各单位谋划（营销）、科技质量、清静事情主管向导和部分相关职员等50余人加入聚会。
会上，谋划管控部、科技质量部、清静生产办公室划分转达尊龙时凯人生就是搏官网z6mg精工上半年谋划指标完成情形、科技质量和清静生产整体情形；各下属企业及利润中心凭证年度营业妄想战略绩效闭环管理的目的导向、问题导向，总结汇报了上半年谋划情形、科技质量事情和清静事情。
上半年，公司及下属企业认真贯彻落实尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团年度事情会安排的“五个必需”和“六项重点使命”，驻足公司“十四五”高质量生长要求，贯彻新生长理念，加速融入新生长名堂，系统推进生产谋划各项事情，经济运行稳中向好、稳中有进。董事会口径、尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团口径，营业收入、利润总额、EVA均超序时进度完成，圆满的完成了集团“时间过半，使命过半”的目的使命，部分企业实现了“双提前”的目的，为完玉成年目的打下了坚实的基础。
聚会充分一定了各单位上半年的事情效果，指出在总结效果的同时，也要冷静地看到制约企业生长的焦点问题，要对标先进企业，一手“抓好产品”，一手“抓好机制”，为未来做好谋划，使企业走向优异和卓越。
聚会强调，要认真贯彻落实集团年中事情会精神，凭证公司“十四五”妄想和高质量生长内在要求，对标海内、国际前三，明确未来起劲的偏向和目的；在完成主要谋划目的的同时，搞活机制体制、提高运行质量、增强科技立异，进一步引发企业活力；高度关注“两金”，立异清收、盘活步伐，加大整理力度，改善现金流状态；凭证战略绩效闭环管理要求，以企业重点项目为抓手，提升谋划质量，每年上一个新台阶；高度重视清静生产，消除清静死角，从系统、手艺、管理等多方面落地预防步伐，抓实清静管理标准化班组建设事情，做好全员清静文化建设。
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