2022年一季度经济下行压力倍增 ，天下疫情防控形势异常严肃。面临倒运的外部情形 ，三磨所坚持以公司“十四五”妄想为引领 ，一直优化“研产销”协同 ，稳存量、促增量 ，一季度实现产量增添11%、销量增添24% ，完成了既定序时进度目的使命。
紧抓营业拓展 实时调解市场战略
召开一季度谋划剖析会 ，凭证各板块应用行业生长情形实时调解市场战略。强化团队销售模式作用施展 ，加大与客户的相同协调力度 ，通过各项关联互锁的指标 ，充分引发营业开拓潜力 ，包管了一季度销售订单稳中有增。
增强历程管控 稳固存量增进增量
针对重点存量客户举行专项市场剖析 ，运用CRM系统增强历程管控 ，确珍重点存量客户营业整体不减。同时 ，组织生产部分和营销职员对项目制大客户举行多轮次剖析论证 ，一直优化细化开发计划 ，确保项目制大客户开发转化率 ，为增量营业提供主要包管。
增强内部协同 流通营业实验机制
快速高效的内部协同机制是营业开展的主要支持。面临外部倒运情形 ，三磨所对营业实验全流程举行梳理优化 ，使产品从下单、生产、入库、质检、发货等各个环节越发高效 ，有序 ，与客户维护开发、营业拓展有关的各项事情机制越发流通、便捷。
实干兴邦、实干兴企。三磨人将继续踔厉高昂、笃行不怠 ，确保整年各项谋划目的顺遂告竣 ，以企业一连稳固高质量生长迎接党的二十大胜利召开。
豫公网安备 41018202000783号 网站支持：ZHONGYANG
